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摩爾國際
從商用環境價值到整體品牌價值的戰略提升
行業  商超連鎖
業務  消費品牌
服務  品牌診斷&評估
      品牌定義
      品牌識別策略
      商業空間設計
      品牌再生管理(VI-AI-BI)
 

背景:品牌之路 何去何從

作為集汽車汽配展示交易、現代物流、電子商務辦公和會議接待於一體的大型汽車汽配商貿展銷商,摩爾國際在跨行業整合方麵有著自己獨特的管理經驗;而作為汽車後市場一站式服務的綜合平台,摩爾國際極其注重品牌建設,力求為終端客戶提供最佳智力與物力整合方案。

挑戰:市場競爭 摩爾尋路
 
我國物業管理行業普遍存在的問題,物流公司大多是由房地產商自己成立的,物業管理的好與壞、盈與虧,最後都由發展商負責,物業管理公司缺乏內在的競爭動力和競爭壓力;二是作為物業管理企業招投標的行為主體——業主委員會成立和運作困難,物業管理市場行為主體地位得不到確立;三是物業管理招投標的法規和相應機製尚未建立和完全理順,物業管理實施招投標困難重重。所以在這樣物業管理品牌化的時代,如何讓這種狀況得到根本性的改變,是摩爾國際所麵對的現實問題。
 
解決:金沙国际118出招 品牌升級

色彩是品牌的實現物,既是道具又是品牌本身。至於物流行業之中,哪種色彩才具有最佳視覺效果,這自然也是摩爾際品牌長期積澱與選擇的結果。 這使得摩爾國際的品牌形象在辦公環境實現品牌價值的增值。第二、驅策,驅動,驅動的不僅僅是物流之物,更有一定區域範圍之內的各種關係,這自然就需要策術先行,方能做到有所動,有所不動,如此方能全方位掌控物流之精髓。以摩爾國際為例,它是滿足個性化要求的選擇,給你更好的汽車生活享受,一切始於Drive,也歸於Drive;在國際化、時尚化的結合中,金沙国际118對其品牌進行了確立。

 

 

 

金沙国际118服務範圍
  • 品牌戰略規劃
  • 品牌創建與推廣
  • 品牌設計
  • 標誌與VI設計
  • 產品與包裝設計
  • 空間與環境導視設計
  • 畫冊與印刷品設計
  • 終端專賣店設計
  • 網絡與廣告設計
  • 品牌提升管理力
  • 設計提升銷售業績
  • 品牌提升銷售業績

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